a pergunta que deu origem à amum

Qual é o papel das marcas num mundo em colapso?

Ação. As marcas precisam falar menos e fazer mais.
A amum nasce para ajudar marcas que entendem que o seu papel não é só vender. É assim que transformamos marcas em ícones e campanhas em legado.

Retrato em três quartos de Felipe Flausino — Felipe Flausino · fundador da amum

quem assinaestratégia · criação · inovação

Estratégia para entender.
Criação para atravessar.

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Dirijo criação e estratégia de marca a partir de uma leitura sistêmica: conecto comunicação, direito, mercado financeiro, psicanálise, antropologia, comportamento e consumo para enxergar o mesmo problema por diferentes pontos de vista. Uso IA como extensão cognitiva — nunca como tomadora de decisões — e transformo conceitos estratégicos em campanhas, experiências, metodologias e produtos que funcionam no mundo.

sete lentes · uma direção

Sua marca
no divã.

comunicação

Linguagem, atenção, desejo, comportamento e cultura. A capacidade de compreender como significados circulam e constroem valor.

direito

Contexto, evidência, risco, responsabilidade e consequência. O rigor de investigar antes de escolher um caminho.

iii

mercado financeiro

Valor, cenário, sustentabilidade econômica e decisão. Marca como ativo capaz de vender, valer e sustentar seu futuro.

psicanálise

Desejo, falta, contradição e não dito. Uma escuta capaz de reconhecer o que movimenta a marca para além do discurso.

antropologia

Rituais, símbolos, pertencimento e contexto. A marca compreendida dentro das relações culturais que lhe dão sentido.

comportamento

Escolhas, hábitos, vieses e circunstâncias. O que as pessoas fazem, e não apenas o que afirmam que fariam.

vii

consumo

Trocas, repertórios, valor simbólico e decisão. Como produtos e marcas participam da vida cotidiana.

Hoje, essas sete lentes se encontram na estratégia de marca. A inteligência artificial amplia pesquisa, leitura e prototipagem; interpretação, direção e responsabilidade continuam humanas.

conhecimentos que se somam

Uma trajetória feita de
encontros.

Minha formação não aconteceu em linha reta. Cada etapa trouxe uma nova maneira de interpretar problemas. A amum nasce quando todas elas passam a olhar na mesma direção.

2007

prática profissional

O valor da atenção

Impacto Comunicação · Gerência de Mídia

Aprendi a conectar público, canal, investimento e resultado. Toda escolha criativa também é uma decisão de negócio.

2008

experiência internacional

Cultura, operação e adaptação

Office Depot · San José, Estados Unidos

Planejamento só se completa na operação. Contextos culturais diferentes exigem novas formas de compreender pessoas.

2010

formação

A linguagem das marcas

Publicidade e Propaganda · UNA

Comunicação não serve apenas para divulgar produtos: ela constrói percepções, relações e valor.

2013

prática profissional · 2013–2018

Sistemas, risco e responsabilidade

Advocacia e assessoria jurídica

Investigar problemas complexos, confrontar versões e construir argumentos sustentados por evidências.

2014

pesquisa · 2014–2015

Pesquisa como método

Iniciação científica · UNA

Formular problemas, confrontar fontes, separar evidência de interpretação e sustentar hipóteses.

2016

formação

Direito como segunda lente

Bacharelado em Direito · UNA

Narrativa e desejo passam a conviver com reputação, governança, responsabilidade e impacto.

2017

formação

Marca também é valor econômico

MBA em Mercados Financeiros · UNA

Risco, retorno, cenário e sustentabilidade financeira ampliam a leitura sobre marca e negócio.

2019

formação

Desejo, símbolos e comportamento

Seminário sobre Jacques Lacan · USP

A linguagem revela contradições. O não dito também produz significado e movimenta marcas.

2019

síntese · 2019–2021

Estratégia e criação juntas

Lápis Raro · Planejamento Criativo

Pesquisa se transforma em conceito, narrativa e campanha. A estratégia deixa de ser apenas diagnóstico e passa a se tornar ideia.

2021

prática profissional

Estratégia sob pressão

Tauá Hotéis & Resorts · Estratégia de Marca

Em um setor em retomada, marca, reputação, relacionamento e receita precisavam seguir na mesma direção.

2021

liderança · 2021–2026

Ideias precisam ganhar o mundo

doBrasil · Direção de Criação, Estratégia e Marketing

Liderança multidisciplinar, reposicionamento organizacional, cultura criativa e experiências de grande escala. A convicção de que nenhuma estratégia está completa enquanto não puder ser vivida.